« Про кібернетику |
Про кібернетику »
Конвергенція завжди має на увазі, як кінцеву мету - інтеграцію ІКТ (об’єднання в одне ціле). Логічна відмінність з інтеграцією достатньо очевидно, оскільки остання подразумеваєт повне злиття , тоді як конвергенція припускає «асимптотичний» процес, який може і не завершитися інтеграцією (див. мал. 2.).
Приведений малюнок достатньо ясно ілюструє виняткову роль Інтернет, як єдиного, інформаційно-комунікаційного середовища конвергенції. В той же час, враховуючи чинник «споживача», як основного замовника на конвергенцію, має сенс розглянути расзічия в її розумінні з боку кожного з учасників ринку Інтернет.
З погляду розробників і постачальників ІКТ, конвергенція розуміється, як технологічне рішення, що дозволяє:
Рис.2. Конвергенція
SEO-Studio.com.ua -раскрутка сайтов - лидирующая раскрутка сайта
- рухатися у напрямі онлайнового разпределенія програмного забезпечення і інформаційного змісту (контента) у формі мультимедіа;
- розробляти нові ускладнені бізнес-моделі, рухаючись від ISP (Internet Service Providing) до ASP (Application Service Providing);
- збільшувати інвестування в старі сектори провайдінга (кабельне ТБ, супутниковий зв′язок) і відкривати інвестування в нові сектори (Bluetothh, Powerline);
- розширювати дослідження і розробки (R&D), наприклад, в області мобільного Інтернет.
З погляду «гравців» з боку телекомунікацій, конвергенція, це чинник:
- збільшення і розширення ринку Інтернет-послуг (ERP, дістантноє навчання, мережевий маркетинг, push-технології, і т.п.);
- збільшення і розширення ринку Інтернет-пристроїв (PDA, мобільні телефони, мобільні пристрої доступу);
- прискорення розвитку нового сектора мобільного Інтернет (WAP, WML, і т.п.);
- розвитку IP-телефонії.
З погляду представників «медиа»-рынка, конвергенція, це:
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Схожі записи
- Аналіз інформаційної структури підприємства (28.03.2009)
... п.)
Ознайомлення з корпоративними стандартами і політиками в області інформаційних технологій
Ознайомлення з потребами користувачів, їх думкою про існуючу інформаційну інфраструктуру і їх побажаннями по поліпшенню її функціональності.
Інформація збирається з різних джерел, представлених Замовником, включаючи:
документацію, що Є в наявність, по інформаційній ...
- Операційні ризики і ІТ-інфраструктура банку (26.03.2009)
...
У разі збою або зупинки в роботі компонентів інформаційної системи банку, повної зупинки або істотного уповільнення операційної діяльності уникнути не вдасться.
За кордоном банківське співтовариство приділяє питанням своєї ІТ-інфраструктури значно більше уваги. Ця стурбованість виражається тією позицією, яку займає ведучий ІТ-менеджер, - найчастіше директор по ІТ (CIO) входить до складу керівних органів банку ...
- Консалтинг (18.03.2009)
...
Вони вимагають спеціальних гнучких адаптованих сервісів, які покривають повний життєвий цикл інформаційної інфраструктури: планування, дизайн, розгортання, підтримка і експлуатація. Для всього цього ми пропонуємо консалтингові послуги, що адаптуються, для кожного етапу життєвого циклу інформаційної інфраструктури.
Працюючи з клієнтами, наші інженери допомагають їм оцінити, проектувати, спланувати, розвернути і експлуатувати складні інформаційні інфраструктури. Допомагаючи персоналу замовника, вони можуть ...
- Побудова інформаційної інфраструктури IBM Lotus Software (05.04.2009)
Впровадження такого роду проектів дозволило нашим клієнтам значно понизити витрати і витрати, пов'язані з об'єктом автоматизації, підвищити ефективність взаємодії співробітників усередині компанії, оперативність отримання інформації, рівень інформованості і ефективність роботи співробітників. Джерело: kit.ru
- Розвиток кібернетики (11.04.2009)
...
А продуктивність розумової праці, в процесі якої до недавнього часу використовувалися лише найпримітивніші технічні засоби підвищення його ефективності (арифмометри, конторські рахівниці, логарифмічні лінійки, що пишуть машинки), практично залишалася на рівні минулого століття.
Якщо враховувати також безперервне зростання складності технологічних процесів, що характеризуються великою кількістю різноманітних показників, то стає ясним, що відсутність механізації інформаційних ...