CRM-системы в інформаційній інфраструктурі компанії

Tagged Under : , , , ,



Інформаційна інфраструктура:

включає сукупність інформаційних центрів, банків даних і знань, систем зв′язку; і
забезпечує доступ споживачів до інформаційних ресурсів.
Інформаційна інфраструктура може бути визначена як социо-технічеськая конструкція, що включає економічних агентів, ресурси і процеси, що забезпечуються інформаційно-комунікаційними технологіями, і що тягнуться за межі бізнес-сеті фірми.
интерьерная широкоформатная печать , широкоформатные мфу ricoh. Інший термін, якому надається в даному випадку те ж значення - социо-технічеськіє мережі ( socio- technical networks).
Інформаційна інфраструктура різних компаній може бути як внутрішньою, так і зовнішньою. Внутрішня інфраструктура більше характерна для високотехнологічних компаній, в основному виробничого характеру. Головна мета таких компаній - забезпечити якість продукту, відповідно принцип побудови інформаційної інфраструктури більш детермінований.
Зовнішня інфраструктура характерна для компаній, що займаються продажами або наданням послуг (наприклад, …

компанія →

Схожі записи

Злиття і поглинання проблеми інтеграції IT-інфраструктур

Інфраструктура підприємства - Злиття і поглинання проблеми інтеграції IT-інфраструктур

Кожний з цих етапів повинен завершитися пуском в експлуатацію сегменту, завдання або підсистеми нової, єдиної мережі.
В процесі планування необхідно орієнтуватися на мінімальний час простою інформаційної системи в цілому або її окремих частин.

Наступним ключовим параметром є 100% збереження даних.
Обов′язково повинна бути врахована і пропрацювала процедура створення «точки відновлення». Т. е. якщо на етапі виконання того або іншого пункту вказаного вище плану виникають непередбачені труднощі, простої або затримки - перетворювана система повинна бути повернена в початковий працездатний стан.

План кожного з етапів повинен враховувати час, необхідний для проведення такого роду робіт. Т. е. тимчасові рамки плану повинні включати 50% часу на роботи, 25% часу - на перевірку результатів і 25% - можливе повернення до «точки відновлення». Якщо до результату половини відведеного за планом терміну перетворення завершити не вдалося - всі роботи зупиняються.
Час, що залишився, витрачається на приведення системи в початковий стан.



компанія →

Схожі записи

Оптимізація інформаційної інфраструктури підприємства

Досвід цей унікальний для України, що і стало причиною проведення циклу семінарів.
Компанія RIM 2000 вирішила поділитися своїм досвідом із зацікавленими сторонами.
За допомогою наочних прикладів своїх реалізованих проектів, фахівці компанії, а також представники провідних світових виробників Hardware і Software ( APC, HP, Intel ) розповідять про правильні рішення і останні тенденції у сфері системної інтеграції.
Семінари розраховані на представників крупного і середнього бізнесу, які зацікавлені в оптимальному рішенні створення або модернізації інформаційної структури своїх підприємств.
Дати проведення семінарів:
Запоріжжя - 4 червня
Донецьк - 11 червня
Луганськ - 12 червня
Луцьк - 18 червня
Київ - 2 липня
Харків - 9 липня.
Організатором семінару виступає один з найбільших системних інтеграторів України компанія RIM 2000 разом з провідними світовими виробниками Software і Hardware ( APC, HP, Intel, Microsoft …

компанія →

Схожі записи

Сукупна вартість володіння Передпродажна підготовка IT-інфраструктури

Інфраструктура підприємства - Сукупна вартість володіння Передпродажна підготовка IT-інфраструктури

В більшості випадків у вітчизняних компаній бізнес складається з декількох організацій, які практично ніяк не зв′язані між собою. Це зручно для захисту активів і податкової оптимізації, проте для залучення значних інвестицій необхідна побудова консолідованої звітності.
Очевидно, що така консолідація зажадає в тому або іншому ступені інтеграції IT-систем всіх підприємств холдингу.

Реструктуризація управлінської звітності - Реорганізація бухгалтерських IT-систем. Важливим чинником в підготовці підприємства для виходу на ринок інвестиційного капіталу є забезпечення відповідності показників управлінській звітності і даних бухгалтерського обліку.
Інакше доведеться пояснювати потенційним інвесторам різницю фінансових результатів компанії в бухгалтерському звіті і системі управлінського обліку.

Підвищення якості корпоративного управління - Реорганізація IT-систем. За наслідками дослідження, проведених компанією McKinsey, можна зробити висновок, що реорганізація корпоративного управління в рамках міжнародних стандартів може підняти інвестиційну привабливість компанії і, відповідно, ціну за акції, яку готові платити інвестори на 15% - 30%.
Причому для країн, з …

компанія →

Схожі записи