Злиття і поглинання проблеми інтеграції IT-інфраструктур

Tagged Under : , , , ,


« Побудова інформаційної інфраструктури IBM Lotus Software   |   Інформаційна інфраструктура підприємства »


На які етапи варто розбити такий складний і відповідальний процес інтеграції інформаційних систем двох підприємств в єдину працездатну структуру?

Сучасні методики оптимального і раціонального підходу до даної проблеми дають нам наступний варіант такого розбиття на етапи:

Інтеграція типових сервісів і інформаційних технологій в єдину систему, зокрема:

  • сервісів електронної пошти
  • систем електронного документообігу
  • Web-порталів, як внутрішніх, так і зовнішніх

Ці підсистеми IT-інфраструктури можуть бути перебудовані в першу чергу, еволюційним шляхом, без істотних змін в самій системі. Т. е., фактично, шляхом перекладу частини користувачів на нові сервера і сервіси, перенесенням і конвертацією даних і т.д.
При цьому існуюча мережева інфраструктура, її архітектура, системи управління мережею залишаються без змін.

Цей крок пов′язаний з процесами ребрендінга, як одного з етапів адаптації бізнесу компанії, що поглинається. Тобто з погляду споживача послуг відбувається свого роду «зміна вивіски» - міняється дизайн сайту, назва компанії, адреси електронної пошти і так далі.

Ефективність повного ребрендінга з маркетингової точки зору, його етапність і тривалість варто угрузати з ситуацією на ринку. Перебудова ж внутрішніх процесів документообігу, Web-порталів і електронної пошти повинна бути першим етапом інтеграції IT-інфраструктур організацій, що беруть участь в процесах M&A.

Інтеграція мережевої інфраструктури, загальносистемних програм і процесів, включає: