« Системна інтеграція в розрізі банківської IT-інфраструктури |
Оптимізація інформаційної інфраструктури підприємства »
Як аудиторові мені все одно, яка вартість вашої інформаційної інфраструктури.
Моє завдання зробити для Вас цю цифру прозорої.
Інтерес представляють способи і підходи в управлінні цією вартістю.
Шукайте системного адміністратора? Хочете скоротити витрати на ІТ інфраструктуру?
Хочете щоб ІТ стали ефективним інструментом і конкурентною перевагою?
Упевнений, що Ви добилися чималих результатів, шукаючи відповіді на ці питання.
У пошуках першопричин я вийшов на наступні питання:
1. Чому сервера, комп’ютери, мережі, програмне забезпечення і їх зміст обходяться так дорого?
2. Чому ми повинні системному адміністраторові платити таку велику зарплату? Хіба він приносить прибуток?
3. Все-таки, чому ми не відчуваємо багатократної віддачі від інвестицій в ІТ?
Інфраструктура підприємства - Управління витратами на інформаційну інфраструктуру підприємства в умовах кризи dndiii.lviv.ua
4. Чому ми повинні інвестувати в ІТ, безперервно збільшуючи потужність, коли для створення, зберігання і пересилки всіх документів, що є у вас, вистачило б потужність одного комп’ютера?
5. Наскільки можна скоротити витрати на інформаційну інфраструктуру підприємства не в збиток, розвитку
Перед тим, як дати відповіді, відразу обмовлюся, що (в результаті моєї 13 літньої роботи у сфері ІТ) вважаю за можливе, а що неможливим.
Можливо :
- скоротити стартові інвестиції до нуля без збитку для підприємства;
- зробити щомісячні витрати на ІТ прогнозованими, керованими і гарантованими;
- зробити витрати в ІТ що повністю окупаються і направленими виключно на завдання підприємства.
Неможливе :
- істотно скоротити витрати не скоротивши кількість персональних комп’ютерів або робочих місць;
Pages: 1 2
Схожі записи
- Операційні ризики і ІТ-інфраструктура банку (26.03.2009)
...
Багато в чому це зв'язано із застосуванням методик оптимального і раціонального управління ІТ-інфраструктурою - ITIL і COBIT.
Операційний ризик, іноді званий «ризиком обтяжуй», полягає в здатності банку надавати фінансові послуги прибутковим способом. При цьому в рівній мірі важливі як здатність надавати послуги, так і здатність контролювати витрати, пов'язані з наданням цих послуг.
...
- Аналіз інформаційної структури підприємства (28.03.2009)
...
Як ми це робимо?
Аналіз інформаційної інфраструктури проводиться в три етапи:
1. Збір інформації
В ході цього етапу проводиться
Інвентаризація використовуваних програмних і апаратних засобів
Виявлення основних бізнес-процессов підприємства і взаємозв'язків між ними
Визначення інформаційних потоків
Визначення ...
- Управління корпоративною ІТ-інфраструктурою (02.04.2009)
... Переваги
Управління корпоративною ІТ-інфраструктурою реалізується за допомогою комплексу адміністративних і програмно-апаратних засобів, націлених на рішення наступних задач ІТ-інфраструктури:
- управління обліковими записами користувачів і інших об'єктів (робочі
станції, сервера, принтери і ін.)
- єдине централізоване управління правами на дії в системі і
використання ресурсів
...
- Управління корпоративною мережевою інфраструктурою (08.04.2009)
...
II. Переваги
Рішення NNM забезпечує високофункціональне управління мережею підприємства, дозволяючи оптимізувати сукупну вартість володіння, підвищити продуктивність і ефективність використання мережевих ресурсів, забезпечуючи наступні можливості:
- генерація повідомлень, що поступають до того, як пристрій стає переобтяженим
- здатність відстежувати продуктивність баз даних і серверів ...
- Консалтинг (18.03.2009)
... У Центрі Знань Інком працює команда мережевих професіоналів, які володіють необхідними навиками по підтримці оптимального і максимально надійного режиму роботи мережі.
Наші інженери мають сертифікат CCIE ( Cisco Certified Internetwork Expert ) - найвищий ступінь професійної сертифікації. Вони мають багаторічний досвід і підтримують прямі контакти з різними виробниками мережевого устаткування.
Наші сервіси надають ...