« Оптимізація інформаційної інфраструктури підприємства |
Інформаційна інфраструктура вузу як технологічна основа підготовки фахівців в умовах економіки знань »
I. Призначення
Сьогоднішнє підприємство будь-якого характеру діяльності має в своєму складі інформаційну інфраструктуру і підрозділ технічних співробітників, обслуговуючі її. Розмір ІТ-інфраструктури, представлені в ній компоненти і вимоги, що пред’являються до них, безумовно, відрізняються в кожній організації.
Єдине що об’єднує і робить загальними все ІТ-системи - це люди, які їх обслуговують.
Изготовление сайтов. Создание сайтов профессионально. Быстрое создание сайтов.
А вірніше проблеми, з якими вони стикаються: запити від користувачів на надання їм допомозі в експлуатації одиниць автоматизації, супровід робочих станцій і серверного устаткування, обслуговування даних організації, виконання регламентних робіт і дотримання корпоративних політик організації у відношенні компонент інформаційної інфраструктури, запити від керівництва про стан компонент інфраструктури, впливі їх на ефективність здійснення життєдіяльності, актуальність інвестицій в розвиток ІТ-інфраструктури.
Маючи подібний об’єм запитів будь-яке ІТ-підрозділ не в змозі ефективно управляти компонентами ІТ-інфраструктури підприємства, не маючи чіткого бачення, за яким принципом воно повинне здійснюватися і за допомогою якого інструментарію.
II. Переваги
Управління корпоративною ІТ-інфраструктурою реалізується за допомогою комплексу адміністративних і програмно-апаратних засобів, націлених на рішення наступних задач ІТ-інфраструктури:
- управління обліковими записами користувачів і інших об’єктів (робочі
станції, сервера, принтери і ін.)
- єдине централізоване управління правами на дії в системі і
використання ресурсів
- єдина централізована система управління політикою антивірусної
захисту об’єктів
- інвентаризація об’єктів
- централізоване розповсюдження і оновлення програмного забезпечення
Pages: 1 2 3 4
Схожі записи
- Операційні ризики і ІТ-інфраструктура банку (26.03.2009)
...
Операційний ризик частково відноситься до технологічного ризику і може бути результатом неправильного спрацьовування технології або поломки систем підтримки операційного відділу банку.
На жаль, вітчизняні банки недооцінюють ризики, зв'язані з використанням інформаційних технологій, хоча бізнес-процесси, що відбуваються в типовому банку, практично на 100% «зав'язані» на інформаційні технології, систему комунікацій і канали зв'язку.
У разі збою ...
- Нова роль бібліотек в інформаційній інфраструктурі суспільства (17.03.2009)
... Щоб слідувати в сучасних умовах всезростаючим інформаційним потребам, щоб бути затребуваними суспільством бібліотеки можуть і повинні розвивати свої інформаційні ресурси і служби.
Роль бібліотек набуває і соціального сенсу, коли ми говоримо про цей демократичний інститут, що історично склався, забезпечує, як правило, безкоштовний доступ до інформації будь-якого громадянина незалежно від його положення в суспільстві.
Наша ...
- Застосування компютерних технологій в процесі бойового навчання (15.04.2009)
... -Петербургском Державному Морському Технічному Університеті створюють такі системи. Вони використовуються для створення технічних прототипів і тестування їх у віртуальному навколишньому середовищі.
Російська компанія Трансас (Transas) - один з провідних світових виробників симуляторов-тренажерів, на яких можуть тренуватися фахівці дуже багатьох професій.
Тренажери продаються більш ніж в 200 тренувальних центрах по всьому ...
- Злиття і поглинання проблеми інтеграції IT-інфраструктур (06.04.2009)
...
Які ж процеси в IT-інфраструктурі відбуваються при злитті і поглинанні?
Нижче перерахований ряд питань модифікації IT-інфраструктури, які необхідно вирішити в процесі об'єднання два або більш за компанії. Необхідно відразу ж відмітити, що ніяких радикальних змін в IT-інфраструктурі робити не слід. Основним завданням на всіх етапах об'єднання двох різнорідних IT систем ...
- IT-інфраструктура банку навіщо SOA в кризу (09.04.2009)
... При цьому з'ясовується, що наявні автоматизовані банківські системи (АБС) для цього не підходять.
Типова реакція IT-департаменту в цьому випадку буде приблизно такий: потрібно запланувати шість місяців на розробку технічного завдання і стільки ж на розробку рішення, так що до виведення нового продукту ми будемо готові через рік.
Банк «Ренесанс Кредит» в 2008 році ...