Системна інтеграція в розрізі банківської IT-інфраструктури

Tagged Under : , , , ,


« Сукупна вартість володіння Передпродажна підготовка IT-інфраструктури   |   Управління витратами на інформаційну інфраструктуру підприємства в умовах кризи »


Збої і проблеми функціонування інформаційної системи списуються на якісь «загальні проблеми розвитку IT-інфраструктури», типові для банківського співтовариства і «однакові у всіх українських банків». Облік збоїв і аналіз їх причин не ведеться, однотипні збої повторюються, тому, що «нічого не можна зробити».
Складається відчуття, що не інформаційна система працює на потреби банку, а навпаки - банк існує для того, щоб інформаційна система могла функціонувати.

Задамося питанням: чи можна, не вдаючись до технічних подробиць, розібратися в тому, як функціонує інформаційна система банку і на що витрачаються гроші, запитані IT-підрозділом? Чи можна оцінити ризики, пов′язані з IT-інфраструктурою банку і ефективно ними управляти? Як гарантувати, що IT-інфраструктура розвивається відповідно до бізнес-целямі банку?

Якщо абстрагуватися від технічних термінів, то опиниться, що інформаційна система банку відноситься до класу складних розподілених систем. Питаннями управління таких систем і плануванням процесів їх еволюції (зростання, стагнація, скорочення) займається область знання під назвою «Системна інтеграція».

Системна інтеграція, як така, включає ряд методик ефективного управління всіма компонентами інформаційної системи банку - власне IT-інфраструктурою (мережі передачі даних і мережеве устаткування, робочі станції і сервери і т.д.), всім комплексом програмного забезпечення і сервісною IT-службою.

Інфраструктура підприємства - Системна інтеграція в розрізі банківської IT-інфраструктури

Мал. 1. Методики ефективного управління компонентами інформаційної системи.

Ці методики дозволяють: