Сукупна вартість володіння Передпродажна підготовка IT-інфраструктури

Tagged Under : , , , ,


« Аналіз інформаційної структури підприємства   |   Системна інтеграція в розрізі банківської IT-інфраструктури »


Проводячи підготовку до IPO, необхідно звернути увагу на проведення наступних заходів:

  • розробка стратегічного плану розвитку підприємства, який включає узгоджені плани розвитку всіх підрозділів і служб підприємства, у тому числі і IT;
  • впровадження методології управління операційними і технологічними ризиками, зокрема ризиками, пов′язаними з IT-інфраструктурою;
  • підвищення операційної ефективність компанії в цілому;
  • формалізація і оптимізація бізнес-процессов;
  • підвищення якості внутрішньокорпоративного управління;
  • ефективне виробництво, використання на підприємстві сучасних технологій і устаткування;
  • формування іміджу компанії як інноваційною;
  • побудова механізмів, що забезпечують потенціал розвитку компанії, її динамічність, швидкість реакції на зміни ринку.

З чого почати?

Доставка труб ПВХ по всей Украине.

Найбільш поширеним підходом до питань оптимізації бізнес-процессов і процесів корпоративного управління є впровадження в компанії корпоративних автоматизованих систем управління класу ERP. Впровадження ERP - цілком логічний крок на шляху до приведення свого бізнесу до міжнародних стандартів.
Окрім підвищення рівня ефективності управління бізнес-процессамі підприємства, система ERP дозволить стандартизувати і систему корпоративної звітності.

Якщо надалі керівництво підприємства вирішить провести сертифікацію бізнес-процессов за стандартом ISO 9000 («Управління якістю на підприємствах») - наявність успішно працюючої ERP-системи і досвід, накопичений в процесі її впровадження, дозволить провести сертифікацію значно простіше і швидше.

Крім того, аналіз ряду проектів успішного впровадження і експлуатації ERP-систем, показує, що за підсумками першого року роботи вдалося добитися наступних результатів: