Інформаційна інфраструктура підприємства
Tagged Under : дані, підприємство, сервер, система, що
« Злиття і поглинання проблеми інтеграції IT-інфраструктур | Управління корпоративною мережевою інфраструктурою »
Можна анітрохи сумняшися купувати окремі сервери в магазині в міру необхідності, не замислюючись про технічне обслуговування і сервіс. Знадобився сервер, пішли в найближчий магазин, купили потрібний комп’ютер, поставили на нього серверне ПО, все працює.
Через деякий час знадобився ще сервер, пішли в інший магазин і купили ще сервер. Тобто придбання устаткування в міру необхідності. Такий підхід можна спостерігати в більшості невеликих компаній, керівництво, яких через різні причини не вирішується на впровадження продуманої політики в області ІТ, вважаючи, що і так все добре.
В результаті виходить зоопарк з серверів, що важко піддається управлінню, обслуговуванню і т.д. Мало того, якщо щось трапляється з одним сервером, то при такому підході втрачаються і всі дані, що зберігалися на нім. Тобто результатом такої політики в області ІТ є прямі фінансові втрати підприємства, викликані втратою даних. А ці втрати можуть виявитися вельми істотними.
Висновок: необхідно ретельно продумувати політикові побудови серверного господарства, як мінімум бажано застосовувати сервери одного і того ж типу від одного і того ж виробника, щоб уникнути проблем з їх обслуговуванням і модернізацією.
Що ж робити? Можна купити систему резервного копіювання і робити резервні копії зі всіх серверів. Так, це захистить ваші дані від втрати.
Особливо, якщо правильно розробити і застосувати політику резервного копіювання.
Але це не захистить вас від проблем у разі виходу з ладу одного або декількох серверів: дані-то з цих серверів куди відновлювати? Зрозуміло, що 100% дискового простору серверів, що залишилися, ніколи не будуть зайняті і можна б і на них відновити дані, але це, як правило, викликає проблеми, пов′язані з перенастроюванням серверів. Тобто знову приводить до втрат часу і фінансів.
Інфраструктура підприємства
Схожі записи
- Управління корпоративною ІТ-інфраструктурою (02.04.2009)
... Реалізація системи виконується у декілька етапів. Побудова системи управління ІТ-інфраструктурою 3.1. Аналіз інформаційної інфраструктури Етап реалізує обстеження - збір і аналіз даних про те, з яких компонент полягає інформаційна інфраструктура підприємства, яка їх конфігурація, призначення, вивчається її місце і роль в процесах ... - IT-інфраструктура банку навіщо SOA в кризу (09.04.2009)... Уявимо, що банк збирається вивести на ринок новий продукт. При цьому з'ясовується, що наявні автоматизовані банківські системи (АБС) для цього не підходять. Типова реакція IT-департаменту в цьому випадку буде приблизно такий: потрібно запланувати шість місяців на розробку технічного завдання і стільки ж на розробку рішення, так що до виведення нового продукту ми будемо ...
- США (21.03.2009)
... По-друге, необхідно відзначити державну підтримку інформаційних технологій а також формування на цій основі сприятливого для інформацийно- технологічної промисловості іміджу її перспективного розвитку. Серед напрямів державного попиту на інформацію можна виділити: 1. інформаційне забезпечення діяльності уряду і конгресу 2. військові напрями: розвідка, інтелектуальна зброя, зв'язок з керівництвом озброєних сил, захист ... - Застосування компютерних технологій в процесі бойового навчання (15.04.2009)... Тренажери продаються більш ніж в 200 тренувальних центрах по всьому світу. У лютому 1998 р. відома морська організація Ллойда (Lloyd's List) присудила перший приз Трансасу за їх розробки в області морських тренажерів. Ось деякі з видів тренажерних пристроїв : - Симулятор ...
- Сукупна вартість володіння Передпродажна підготовка IT-інфраструктури (29.03.2009)... Більш того, необхідно зробити ряд заходів по приведенню підприємства до міжнародних стандартів управління і звітності. Заходи по підвищенню показників інвестиційної привабливості в 90% випадків подразумевают структурну перебудову компанії. Такі перетворення не можуть бути проведені відразу. Найчастіше компанії необхідний якийсь підготовчий період, завдання якого привести компанію у відповідність цілому ряду вимог. Залишивши за рамками статті ...
