Управління витратами на інформаційну інфраструктуру підприємства в умовах кризи

Tagged Under : , , , ,


Все-таки, чому ми не відчуваємо багатократної віддачі від інвестицій в ІТ?
4. Чому ми повинні інвестувати в ІТ, безперервно збільшуючи потужність, коли для створення, зберігання і пересилки всіх документів, що є у вас, вистачило б потужність одного комп’ютера?
5. Наскільки можна скоротити витрати на інформаційну інфраструктуру підприємства не в збиток, розвитку
Перед тим, як дати відповіді, відразу обмовлюся, що (в результаті моєї 13 літньої роботи у сфері ІТ) вважаю за можливе, а що неможливим.
Можливо :
- скоротити стартові інвестиції до нуля без збитку для підприємства;
- зробити щомісячні витрати на ІТ прогнозованими, керованими і гарантованими;
- зробити витрати в ІТ що повністю окупаються і направленими виключно на завдання підприємства.
Неможливе :
- істотно скоротити витрати не скоротивши кількість персональних комп’ютерів або робочих місць;


Управління витратами на інформаційну інфраструктуру підприємства в умовах кризи →